編者按：2024年是新中國成立75周年，是全面落實學校第三次黨代會任務的開局之年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的沖刺階段。學校2024年工作要點從加強黨的領(lǐng)導、強化內(nèi)涵建設(shè)、提升立德樹人實效、提高科創(chuàng)服務水平、健全工作體系、夯實服務保障基礎(chǔ)等方面安排部署了學校42項重點工作。校內(nèi)各單位將以實際行動貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，將第三次黨代會精神轉(zhuǎn)化為強大動力，確保各項工作任務落地見效，合力譜寫學校高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

黨委辦公室·院長辦公室主任劉勇：

2024年，黨委辦公室·院長辦公室將堅持“高站位、高標準、高要求、高質(zhì)量、高起點”，圍繞學校中心任務和重點工作，傾力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務保障各項工作，全力推動學校各項事業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。一是始終保持知行合一的政治自覺，在躬行實踐中把準把牢政治方向。持續(xù)鞏固拓展主題教育成效，進一步提高政治站位、強化政治擔當、提升政治能力、落實政治責任，嚴格落實黨委領(lǐng)導下的校長負責制和“第一議題”制度，持續(xù)完善“一章八制”辦學治校頂層制度，推進法治校園建設(shè)，認真落實“七個必須”要求，堅持凡事從政治上看、從政治上悟、從政治上辦，持之以恒增強做好辦公室工作的責任感、使命感。二是始終保持忠誠擔當?shù)孽r明本色，在實干篤行中推動學校決策部署落地見效。扎實落實全面從嚴治黨“一校一策”任務要求，認真貫徹落實《新時代陜西教育立德樹人工作體系實施綱要》，穩(wěn)步推進教育評價改革試點，持續(xù)做好駐村幫扶鄉(xiāng)村振興工作，圍繞校園穩(wěn)定安全、學科專業(yè)建設(shè)、本科教育教學審核評估、丹江校區(qū)通村道路征遷等重點工作，更加有力有效發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、服務保障等職能作用，全面提升“三服務”工作能力水平，確保學校決策部署件件有著落、事事見成效。三是始終保持吃苦奉獻的過硬作風，在守正創(chuàng)新中全面提升辦公室工作水平。對標“做得最好”標準，持之以恒在“五個著力”上下功夫，深入落實“勤、快、嚴、實、精、細、廉”要求，著力做好調(diào)查研究、公文運轉(zhuǎn)、督查督辦、檔案管理、機要保密、信息報送等工作，著力增強能力本領(lǐng)，守好廉潔自律底線，積極創(chuàng)建“政治強、業(yè)務精、效率高、作風好、有情懷”的辦公室團隊，為學校事業(yè)發(fā)展作出辦公室應有的貢獻。

學工部部長·學生處處長·人民武裝部部長李彥廣：

一以貫之“強思想”，讓思政教育更有“廣度”。一是強思想引領(lǐng)，深挖中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化的育人價值，更好以文化人、以德育人。二是強陣地建設(shè)，充分發(fā)揮易班在大學生思政教育中的積極作用，在“找切口、增黏性、變剛需”上持續(xù)用力，全面筑牢網(wǎng)絡(luò)育人陣地。

不遺余力“夯基礎(chǔ)”，讓管理服務更有“溫度”。一是全面推進“一站式”學生社區(qū)、生活學習型、共建共享型學生成長社區(qū)建設(shè)，為學生打造服務有窗口、活動有保障、咨詢有平臺、學風建設(shè)有支撐的學習生活環(huán)境。二是堅持“五位一體”的心理健康教育工作體系，為學生提供及時、有效的心理健康指導與咨詢服務。三是堅持“獎助貸補減勤醫(yī)幫”八位一體的資助工作體系，開展分類、分檔精準資助，積極探索資助育人路徑，著力構(gòu)建經(jīng)濟資助、精神引領(lǐng)、綜合能力多維一體的長效幫扶機制。四是堅持打造“一站式”征兵工作體系，充分激發(fā)學生愛國情、報國志，讓“愛我國防，攜筆從戎”在學校蔚然成風。五是分階段、有重點地實施畢業(yè)生就業(yè)工作形勢研判、畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、“訪企拓崗促就業(yè)”專項行動、“就業(yè)招聘季”系列活動、困難群體畢業(yè)生就業(yè)幫扶等就業(yè)工作“五大舉措”，全員全力促進畢業(yè)生更加充分、更高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

一絲不茍“抓隊伍”，讓隊伍建設(shè)有“力度”。一是錨定學工隊伍建設(shè)與管理、發(fā)展與提高這一主題，著力完善輔導員發(fā)展體系，激勵輔導員發(fā)揮工作主動性和創(chuàng)造性。二是用好中省校院四級輔導員培訓體系，精準賦能輔導員素質(zhì)能力提升。三是依托學生工作研究課題設(shè)置、優(yōu)秀輔導員表彰評選、輔導員工作室輻射帶動，打造一支業(yè)務精、能力強、作風好的輔導員隊伍。

科技處處長程敏：

2024年，科技處將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，錨定科研項目提層次、科研平臺上臺階、科研成果見實效、學術(shù)交流擴影響的科研工作高質(zhì)量發(fā)展方向，以服務國家戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)實需求為導向，以“有組織科研”為抓手，推進科研創(chuàng)新，全面落實“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標和第三次黨代會目標任務。完善有組織科研組織架構(gòu)，協(xié)同推動科研項目提層次。明確校、院（部）、科研平臺和科研團隊四級科研組織的重點研究方向與管理職責，打破科研管理部門協(xié)同壁壘，充分調(diào)動校內(nèi)外科研資源共享利用，組織實施重大重點項目。構(gòu)建有組織科研平臺評價體系，支持科技創(chuàng)新平臺上臺階。按照“一院一重點，各院有特色”的科研平臺(基地)發(fā)展思路，出臺《商洛學院科研平臺管理暫行辦法》，強化重點實驗室、野外觀測研究站等省市級科研平臺對接產(chǎn)業(yè)需求，培育建設(shè)國家級研究平臺。探索有組織科研成果轉(zhuǎn)化路徑，促進成果落地服務地方經(jīng)濟發(fā)展。突出地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求牽引，在秦嶺生態(tài)環(huán)境保護和區(qū)域綠色循環(huán)發(fā)展領(lǐng)域培育一批原創(chuàng)標志性科研成果，著力解決地方產(chǎn)業(yè)應用性科學技術(shù)問題和區(qū)域發(fā)展難題，彰顯我校區(qū)域重要科技創(chuàng)新中心地位。擴展有組織學術(shù)交流范圍，持續(xù)增強區(qū)域?qū)W術(shù)影響力。加強與兄弟高校學術(shù)交流合作，舉辦高層次學術(shù)交流活動，營造濃厚學術(shù)氛圍；發(fā)揮寧商協(xié)作機制作用，加強與發(fā)達地區(qū)企業(yè)共享資源，深化交流，共建科技創(chuàng)新合作基地。

社會科學處處長李龍強：

社科處2024年將以學?！笆奈濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和第三次黨代會報告為指引，深入貫徹落實學校主題教育總結(jié)大會暨2024年工作會精神，積極配合本科教育教學審核評估等重點工作，圍繞“質(zhì)量提升”“秦嶺學建設(shè)”和“科研育人”持續(xù)發(fā)力，務實推動社科工作取得新進展。質(zhì)量提升方面：一是以各級科研能力培訓班、成果分享會和文科學術(shù)沙龍為抓手，提升科研能力、激發(fā)學術(shù)創(chuàng)新，擴大項目申報基數(shù)；二是通過項目儲備庫和科研導師庫建設(shè)，謀劃科研梯隊，助力標志性成果產(chǎn)出；三是以各級各類科研平臺建設(shè)為著力點，服務“一都四區(qū)”建設(shè)，推進服務地方走實走深；四是建立健全院部科研考核、科研業(yè)績認定辦法和人才評選與管理辦法，激勵文科人員謀事興學。秦嶺學建設(shè)方面：錨定“中國秦嶺學”學術(shù)品牌構(gòu)建目標，通過賈平凹與中國當代文學國際會議、秦嶺學論壇、體育科技與產(chǎn)業(yè)研討會擴大影響；以秦嶺畫派創(chuàng)作專項、賈平凹基地課題、商洛花鼓基地課題、“中國秦嶺學”專項、和“秦嶺之光”博士計劃涵養(yǎng)前期成果；以商於古道、商洛作家作品、商洛文學外譯外宣、健康商洛、山地體育等地域資源為基礎(chǔ)，擴充秦嶺學研究專項，將科研資源集聚到秦嶺學品牌構(gòu)建上來，打造以涉秦嶺研究為特色的地方性知識體系、人才隊伍和智庫平臺，提升我校在秦嶺學研究領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力。科研育人方面：繼續(xù)在全校范圍開展“大學生人文社會科學研究專項”，面向?qū)W生發(fā)起“大學生科研沙龍”“科技與生活”美術(shù)作品征集、“科學精神與科學家精神征文”“社科普及志愿服務”系列活動，不斷提升學生的綜合能力，為高水平應用型人才培養(yǎng)營造活躍的學術(shù)氛圍。

財務處處長朱小強：

2024年，財務處將圍繞學?！笆奈濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和第三次黨代會目標任務，嚴肅財經(jīng)紀律，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升財務管理效能，全力支持“一流學院”建設(shè)，助推學校高質(zhì)量發(fā)展。一是抓開源，謀發(fā)展。緊抓國家財政政策，積極對接省市相關(guān)部門，拓寬融資渠道，多方籌措資金，緩解了學校債務壓力，保障學校事業(yè)健康發(fā)展。二是倡節(jié)約，防風險。堅決貫徹過“緊日子”的要求，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，大力壓減無效低效支出，保運行、保重點，持續(xù)開展 “節(jié)約型校園”建設(shè)。建立債務風險防范長效機制，防范財務運行風險。三是強預算，夯基礎(chǔ)。深化全面預算績效管理體系，完善財會監(jiān)督機制，提升財務監(jiān)督質(zhì)效。持續(xù)夯實財務信息化基礎(chǔ)，促使預算、核算、監(jiān)督、決算、評價形成閉環(huán)，促使整體增效，不斷提高會計信息質(zhì)量。四是突亮點、強服務。堅持“寓管理于服務當中的理念”，身體力行當好服務廣大師生的貼心人。簡化賬務報銷流程，及時下?lián)茴A算項目資金。切實改進工作作風，不斷提高工作效率，提升團隊服務能力。以實際行動貫徹落實學校主題教育總結(jié)大會暨2024年工作會議精神。